Kurzseminar erst 2 Tage her und 80% schon wieder wieder vergessen? Nachhaltigkeit beim Einkauf von Weiterbildungsangeboten für Mitarbeiter.
Konzept:
Personaler stehen oft unter dem Druck, für Fortbildungen ‚schnelle Lösungen’ anzubieten. Sie stehen in der Pflicht, finanzielle Kosten- Nutzen-Rechnungen aufzustellen für Wertsteigerungen, die sich oft nur schwer in Geld umrechnen lassen. Daher scheinen Kurzsemi- nare auf den ersten Blick leichter kalkulierbar – sind aber selten so nachhaltig wie umfangreichere Programme. Je nach Zielstellung sind entweder kürzere oder ausführlichere Seminare zu empfehlen.
Nutzen:
- Bei Seminarangeboten die richtige Wahl treffen
- Grenzen der Realisierbarkeit analysieren und Angebote auf Nachhaltigkeit des Lernfaktors prüfen lernen
- Nachhaltigkeit aus der Kosten-Perspektive: schlagkräftige und korrekte Argumente finden, die zu Kurzangeboten oder umfangreichen Angeboten passen
Zielgruppe: Personaler, Unternehmer und Inhaber mit Weitblick
Themenfokus:
- Seminarziele: Inhaltsbedingte Realisierbarkeit – was ist machbar?
- Nachhaltigkeit beim Lernen neurobiologisch erklärt
- KPI’s wählen, analysieren, auswerten: Messwerte des Erfolgs
- Kosten-Nutzen-Analysen für Kurzangebote (2 Stunden bis 2 Tage)
- Kosten-Nutzen-Analysen für nachhaltige Angebote (z.B. Mentoring, Trainings mit nachgeschalteten Supervisionen etc)
- Auswahlverfahren: Welche Seminare bringen wann das Meiste?
Dauer: 3 Stunden
Seminarangebot von Benjamin Gross, SYSTEMICS PCM™ Chief Instructor Coach, Business Development & Start-Up-Beratung
